• (024) 7690-2880
  • Semarang
  • 7:00 PM- 10:00 PM
  • Monday- Saturday

Tentang Kami

Organisasi Manajemen pendirian perusahaan rintisan yang berspesialisasi dalam membangun manajemen administrasi bisnis dan jaringan marketing berbasiskan Teknologi Informasi.
STAR SHARE
Slogan Organisasi

Data dan dokumentasi pendirian

Pendiri

Willy Yusuf Rahmadi, Richard Juan& Naftalita Clarista Putri

Tanggal

2 Februari 2016

Tempat

Paparon Pizza, Paragon Mall, Semarang

Dokumen

Klik ikon link diatas

Sekilas Tentang Kami

STAR SHARE adalah sebuah holding company yang mengelola dan mengendalikan berbagai jenis anak usaha yang telah di bangun nya. Berfungsi menyediakan suplai kebutuhan secara umum kepada merka, seperti: SDM, jaringan marketing, management, audit, dll. Kami berfokus dalam pembangunan bisnis di bidang IT dan internet marketing. Berdiri pada Februari 2016, kami mencoba secepat mungkin untuk berekspansi dan mengokohkan sistem manajemen bisnis kami. Dengan dibantu oleh Tim Inti yang kebanyakan dari mereka berkerja secara daring di berbagai penjuru kota di Indonesia, kami mengumpulkan anggota tim terbaik untuk menjalankan roda bisnis kami. 

Kami memiliki visi untuk menjadikan berbagai anak perusahaan kami yang bergerak di berbagai bidang (namun masih dalam lingkup Teknologi Informasi) menjadi salah satu startup unicorn di Indonesia. Kami menerapkan inovasi yang baru dengan koordinasi manajemen administrasi bisnis yang tepat, untuk memastikan bahwa anak usaha yang kami bangun memiliki rapid growth. Dengan pemilihan SDM yang tepat dan fondasi manajemen yang solid, kami mencoba melakukan gebrakan yang dapat memberikan dampak positif sebesar- besar nya bagi masyarakat indonesia.

Bermula dari sebuah keinginan yang kuat dari Founder perusahaan ini yang memang sudah lama ingin mendirikan perusahaan berbasis IT, perjalanan pendirian perusahaan dimulai di sebuah tempat kost kecil di kabupaten Semarang, Jawa Tengah, tepat nya di kecamatan Ungaran. Sebelum STAR SHARE berdiri, Founder telah mendirikan sebuah startup bernama Foxy Access, yang menjadi media utama guna mempelajari dan bereksperimen atas sistematika bisnis IT. Setelah menelusuri cukup lama dan mengumpulkan data- data penting untuk persiapan pendirian perusahaan, dan meyakini bahwa modal pengetahuan yang di dapatkan telah cukup kuat untuk mendirikan perusahaan IT yang sebenar nya, Founder pun kemudian beranjak ke level selanjutnya. Dia kemudian memulai nya dengan dibantu oleh 2 orang rekan nya yang berinisial RJPS dan NCP, dengan proyek pertama yaitu Facebook Autopost, yang digunakan sebagai media advertsing. Setelah satu proyek tersebut berhasil, perusahaan rintisan STAR SHARE yang kala itu hanya di tenagai oleh 3 orang tersebut mulai membuat proyek yang lain, dan menyediakan beragam produk dan layanan untuk dijual. 

Setelah berhasil dalam banyak proyek- proyek kecil, dan penjualan beragam produk dan layanan dengan pesat, Founder melakukan ekspansi lebih jauh dan membuat sistem kerja menjadi terauotomisasi. Standart Operational Procedure (SOP) mulai dibuat dan struktur organisasi semakin di rapikan.

Founder menyadari, tantangan selanjutnya untuk mengembangkan perusahaan menjadi lebih besar lagi adalah perlu adanya modal materi (uang) yang tidak sedikit. Diperlukan puluhan hingga ratusan juta rupiah untuk memulai nya. Akhirnya, Founder memutuskan membangun startup kedua yang bernama STASASHI, dengan tujuan utama di waktu itu adalah untuk mendapatkan pendanaan dari investor lokal. Seperti yang di prediksi, startup kedua ini berhasil berdiri dan menghimpun modal yang cukup banyak dari para Investor lokal. Perusahaan rintisan ini kemudian beralih ke kantor baru di Graha Fatro, Tlogomulyo, Semarang.

Dalam tahap pendirian perusahaan, Founder menyadari ternyata perjalanan yang harus dilaluinya kedepan tidaklah mudah. Bahkan sulit. Uang tidak lagi terlalu berguna sebagai penentu untuk keberhasilan sebuah bisnis. Hingga akhirnya, dia mengumpulkan rekan- rekan (CO Founder) ke dalam satu Tim manajemen utama yang disebut dengan Tim Inti, dari berbagai macam kota, dengan skill yang sangat tinggi. Banyak dari mereka yang berkerja di perusahaan IT multi nasional, hingga menjuarai banyak lomba skala internasional.

Seperti halnya kebanyakan usaha yang ada. Setelah sebuah usaha digeluti dengan tekun, suatu ketika usaha tersebut akan berjaya dan mengharuskan pengelola nya untuk melebarkan sayap jaringan bisnis nya. Begitu pula dengan kami. Beberapa tahun yang lalu, kami mendirikan sebuah bisnis E-Service. Kemudian, setelah melihat potensi yang cukup besar di dunia internet, kami mulai untuk mengembangkan bisnis ini dengan membuat beragam anak perusahaan lain (Brand Produk) yang kesemuanya di kelola oleh STAR SHARE.

Dari waktu ke waktu, peningkatan jaringan bisnis mengharuskan kami untuk meningkatkan kualitas sistem manajemen bisnis yang ada. Dari mulai tenaga kerja, sistem administrasi, dll, semuanya kami tata rapi dan ilmu pengetahuan (Intelectual Property) nya tersimpan dengan aman di dalam database kami.

Jumlah pengguna internet dunia tiap tahun semakin bertambah. Di Indonesia sendiri, jumlah mereka di tahun 2017 mencapai 112 juta jiwa, dan angka ini semakin naik setiap tahun nya. Kami tidak ingin melewatkan kesempatan emas ini. Kami tidak ingin Indonesia hanya sebagai negara konsumtif (pengguna) internet saja, tetapi juga bisa menjadi negara yang memproduksi suatu layanan di bidang IT. Oleh karena itu, kami ingin memperbanyak perusahaan berbasis IT di Indonesia.

STAR SHARE adalah perusahaan induk atas berbagai macam anak perusahaan dibawah nya. Kami berperan penting dalam keberhasilan pendirian dan ekspansi suatu perusahaan rintisan. Tidak hanya training dan bekal pengetahuan yang kami berikan, namun kami menyediakan kebutuhan lain nya seperti permodalan hingga sumber daya manusia untuk mensupport anak perusahaan yang kami miliki. Mendirikan perusahaan berbasis IT dari awal hingga menjadi besar adalah spesialisasi kami.

Tujuan kami adalah mendirikan bisnis, mengelola nya, dan menjaganya agar tetap berdiri selama mungkin, kemudian menjualnya setelah Go Publik, atau mengembangkan nya lebih jauh lagi dengan bantuan VC (Venture Capital) atau Angle Investor internasional, yang mau memberikan pendanaan dalam skala besar.

Ada dua line awal atas sistematika bisnis yang kami miliki; Mencetuskan ide yang telah divalidasi peluang nya untuk bisa menjadi perusahaan besar kemudian merekrut CO Founder untuk menjalankan nya, atau membantu CO Founder dengan ide bisnis mereka sendiri untuk mendirikan perusahaan rintisan nya. Seperti yang telah kami jelaskan sebelum nya, Founder dan Tim nya merupakan aspek penentu penting dalam keberhasilan pendirian startup, selain dari ide bisnis itu sendiri. Namun, tekad yang kuat tanpa pengetahuan yang tepat, akan membawa bencana. Oleh karena itu, kami menyediakan maps bagi para CO Founder ataupun Founder yang bisa mereka gunakan sebagai pegangan mereka dalam melangkah.

Setelah mendapati CO Founder atau Founder yang berkomitmen untuk mengembangkan dan memajukan startup nya tersebut, kami kemudian memberikan training manajemen administrasi bisnis berbasiskan IT, dan menyediakan semua kebutuhan mereka. Dari mulai pendanaan, peralatan, hingga sumber daya manusia yang kompeten.

Kami memantau perkembangan startup yang mereka kerjakan, sembari mengingatkan apabila mereka keluar dari jalur maps yang telah diberikan. Maps yang kami berikan bukan hanya sekedar buku panduan yang ditulis dengan asal- asalan, tetapi kumpulan pengetahuan bertahun- tahun yang dibuat menjadi sebuah rumusan dan hipotesa guna memperbesar peluang keberhasilan pendirian sebuah startup.

Menjadikan salah satu anak perusahaan kami menjadi  perusahaan I.T. skala internasional yang terkemuka.

  • Membangun tim manajemen inti yang solid.
  • Mengeluarkan/ menciptakan ide bisnis atau produk& layanan yang inovatif, yang bisa memecahkan permasalahan banyak orang.
  • Mengikuti dan memenangkan event startup business, baik yang ada di indonesia ataupun di luar negeri.
  • Mendapatkan pendanaan dari Angle Investor dan Venture Caiptal internasional dan masuk ke dalam lingkaran mereka.
  • Membangun budaya kerja dan environment yang membuat kemampuan dan keterampilan sumber daya manusia yang bekerja di dalam perusahaan kami menjadi semakin hebat dari waktu ke waktu.

Lokasi Kantor Utama

Lokasi kantor yang ada di daerah Gunung Pati, Semarang, dengan luas 200 meter persegi

Suasana Magang

Kami telah bekerja sama dengan hampir semua Universitas di Semarang atas magang kerja. Foto diambil di kantor lama di Graha Fatro.

Komunikasi Rekan Tim Inti

Meskipun berbeda jarak, namun koordinasi dan komunikasi antar anggota tim inti berjalan dengan sangat baik.

Anggota Tim​

Berikut ini adalah informasi anggota tim inti. Klik pada gambar untuk detail profil nya. Last update May 2018.

Willy Y. Rahmadi

CEO

Ebentera Santosa

COO FX& YS

Yobelio Ekaharja P

COO APRUON

Marwan Syahputra

General Manager

Galih Eka Putra

Head COO

Tri Jaya Prasetya

QC Manager

Aggi Firmansyah

CMO

Ignasius Willy

COO STASASHI

RB. Dhanur

CFO

Rizka Wijayanti

Administrator

Indra Sakti

COO Digime Bay

Andreas S

CHRO

Irwan Ansi

PRO

Mukhofas Al Fikri

CMO

Nur Rohman F.

COO Digime Bay

Komitmen Kami

Anda selalu bisa memegang ucapan kami ini

Memaintance Bisnis

Tantangan utama bukan pada pendirian bisnis, tetapi tentang bagaimana kita bisa membuat bisnis itu berjalan selama mungkin, dan itulah yang akan kami lakukan.

Tidak mudah menyerah

Dalam pendirian bisnis, seringkali kita menghadapi jalan buntu. Kami berkomitmen untuk tidak menyerah dan berhenti langsung apabila kendala tersebut muncul.

Mengerti Pengeluaran

Kami tidak akan menggunakan uang investor dengan sembarangan. Kami akan mempertimbangkan dengan hati- hati pengeluaran yang perlu ataupun tidak perlu.

Bekerja Keras untuk Sukses

Kami akan bekerja keras mengupayakan dengan sangat maksimal uang yang telah diamanatkan oleh investor untuk membangun bisnis ini.

Last Update: Mei 2018

Kemampuan Kami

Skill dan Kompetensi

1 %
Management
1 %
Administration
1 %
Programming

This is what we do

Galery Aktivitas Kerja

Kumpulan gambar mengenai aktivitas kerja tim kami, baik di kantor maupun di lapangan

This is what we do

Informasi Lain

Hampir 90% anggota tim (karyawan) STAR SHARE tersebar di beragam wilayah di indonesia dengan jenis aktivitas kerja yang bisa dilakukan di rumah. Konsep organisasi STAR SHARE adalah sebuah aktivitas jaringan. Karena kebanyakan layanan yang dijual adalah sebuah produk online, yang tidak membutuhkan kehadiran sumber daya manusia dan peralatan berat untuk memproses nya. Karena itulah, menjadi wajar apabila pekerjaan ini dikerjakan oleh para anggota Tim di tempat yang berjauhan dari kantor utama, dan para anggota tim juga tersebar di beragam wilayah di seluruh indonesia. Karena mereka tidak perlu datang ke kantor untuk dapat menyelesaikan pekerjaan ini.

Anggota Tim benar- benar dipilih secara khusus, dimana mereka haruslah memiliki kemampuan mutlak seperti: Kedisiplinan mandiri, pemahaman yang kuat (memiliki IQ tinggi), dan bisa bekerja tanpa pengawasan lansung (jujur dan bertanggung jawab). STAR SHARE tidak pernah merekrut anggota Tim yang bersifat BURUH. Seseorang yang bekerja jika mendapatkan perintah saja dan harus dipandu langkah demi langkah untuk bisa memahami materi pembelajaran, tidak akan bisa menjalankan prosedur kerja dari STAR SHARE ini. Anggota tim harus memiliki cara berfikir yang luas dan mampu menyelesaikan masalah secara mandiri. STAR SHARE bukan seperti persahaan manufacture yang membutuhkan banyak tenaga buruh. Yang diperlukan adalah anggota Tim yang memiliki sifat mampu mengelola sistem yang besar. Oleh karena itu, jumlah anggota Tim dibatasi dan perekrutan nya.

Pekerjaan yang dilakukan oleh para Anggota Tim sangat berbeda dengan kebanyakan pekerjaan yang sering dijumpai. Kebanyakan pekerjaan itu bersifat online, bisa dikerjakan dimana saja (asalkan ada sambungan internet). Sehingga Anggota Tim tidak perlu pergi ke kantor untuk mengerjakan tugas tersebut. Kebanyakan pekerjaan juga bersifat PROYEK. Bisa dikerjakan kapan saja, asalkan target tugas yang telah ditentukan bisa terselesaikan dan tidak melebihi jadwal deadline yang telah ditetapkan.

Konsep organisasi STAR SHARE adalah sebuah aktivitas jaringan. Karena kebanyakan layanan yang dijual adalah sebuah produk online, yang tidak membutuhkan kehadiran sumber daya manusia dan peralatan berat untuk memproses nya. Karena itulah, menjadi wajar apabila pekerjaan ini dikerjakan oleh para anggota Tim di tempat yang berjauhan dari kantor utama, dan para anggota tim juga tersebar di beragam wilayah di seluruh indonesia. Karena mereka tidak perlu datang ke kantor untuk dapat menyelesaikan pekerjaan ini.

Untuk bisa mengoperasikan prosedur kerja yang ditentukan, para anggota Tim memiliki prosedur pembelajaran yang khusus pula (yang juga sering berbeda dengan kebanyakan pembelajaran yang dilakukan di sebuah perusahaan manufacture). Hal ini disebut sebagai OLP (Online Learning Procedure= Prosedur Pembelajaran Online). Meskipun ini tampak seperti cara belajar otodidak melalui internet, namun OLP ini sangatlah berbeda. Ciri khusus dari OLP ini sendiri adalah memiliki materi yang sangat banyak dan lengkap. Dan User (Orang yang hendak menjalankan prosedur kerja dari tutorial yang dibacanya) harus memilki pemahaman yang kuat dan kedisiplinan secara mandiri. Tanpa adanya sifat- sifat tersebut, OLP ini akan gagal dipahami dan bahkan akan menjadi bahan pembelajaran yang sangat menjenuhkan. Ada ciri khusus lain nya juga dalam OLP ini, seperti; memiliki dokumen lain yang tertaut, materi pembelajaran yang sangat detail dan sangat terstruktur, update konten setiap adanya perubahan, memiliki kosakata khusus, tutorial prosedur manajemen resiko, dll, yang akan Anda pelajari nantinya. Orang yang belajar otodidak melalui internet kebanyakan belajar tentang materi secara loncat- loncat. Dimana hal ini sering menjadi kegagalan dalam memahami sesuatu secara keseluruhan. Karena memang, tidak ada (atau mungkin sangat jarang) sebuah artikel pembelajaran di internet yang diulas secara lengkap, sistematis, mendetail dan sesuai realitas di lapangan yang terjadi di waktu itu.

Tutup
×
×

Cart