• (024) 7690 2880
  • Semarang
  • 9:00 AM- 5:00 PM
  • Monday- Saturday
Why Choose Us

Why Choose Us

Berikut ini adalah keunggulan utama kami -yang mungkin tidak Anda ketahui- dibandingkan penyedia jasa lain yang sejenis, dan juga menjadi alasan utama mengapa Anda harus memilih kami. Klaim pernyataan ini kami buat dengan relevan dan sesuai keadaan, tanpa memberikan tambahan poin- poin yang tidak perlu.

Terdapat OLP yang dituliskan dengan jelas, mudah dimengerti dan up to date.

Kebanyakan perusahaan memang memiliki SOP (disini kami menyebutnya sebagai OLP atau Online Learning Procedure). Namun kebanyakan SOP tersebut tidak didokumentasikan secara tertulis, namun melekat pada pelaku kerja. Hal ini memang tidak menjadi masalah, selama pekerja tersebut masih tetap bekerja di dalam perusahaan. Namun, hal tersebut akan menjadi kendala tersendiri jika pelaku kerja itu keluar dari perusahaan. Karena prosedur kerja nya juga akan hilang, bersamaan dengan keluarnya orang tersebut.

Di sebuah perusahaan lama, dengan pekerja yang sangat banyak, kehilangan satu orang mungkin bisa dengan mudah digantikan dengan karyawan senior yang lain. Tapi bagi kami, sebuah perusahaan rintisan yang baru berdiri, kehilangan orang -khusus nya orang kunci- akan menjadi suatu pukulan yang keras dan akan membawa dampak gejolak bagi stabilitas perusahaan.

Menyaring Pelamar Kerja dengan ketat.

Banyak calon karyawan yang melamar di perusahaan kami. Meskipun ini sebuah perusahaan startup, yang dimana jumlah karyawan nya pasti tidak banyak di waktu perintisan usaha seperti ini, namun kami tidak begitu saja mengambil tenaga kerja yang asal- asal an. Kita melakukan penyaringan dan mengambil tenaga kerja yang kompeten dan memiliki basic dasar atas pekerjaan yang akan di pegang nya.

Setiap usaha, baik kecil maupun besar, pasti akan melakukan perekrutan. Tetapi, sering nya, bagi perusahaan kecil, dikarenakan sulitnya mereka atas pilihan calon karyawan yang ada, kebanyakan dari mereka begitu saja menerima tenaga kerja yang mungkin tidak cocok di bidang pekerjaan nya. Yang kami lakukan disini berbeda. Kami lebih rela menunggu lama untuk mendapatkan calon karyawan yang sesuai, daripada terburu- buru merekrut orang yang kurang memiliki kompetensi.

Sistem Administrasi yang rapi

Perhitungan arus kas, gaji karyawan, sistem dokumentasi SOP, manajemen database, dll, kami lakukan dengan sangat rapi dan mudah di kelola. Tidak menggunakan metode administrasi lama, tetapi kami membuat sistem manajemen administrasi berbasis IT, yang mampu memudahkan kami mengelola data ataupun dokumen yang sangat banyak.

Sistem administrasi kami juga berbasis online, dimana data- data tersebut juga bisa diakses dengan anggota internal dalam perusahaan, maupun orang lain khusus yang diberi hak akses.

Ide, inovasi dan perencanaan bisnis yang dimatangkan dengan riset

Beragam anak usaha yang kami bangun, tidak hanya bermula dari ide inovatif saja. Ide yang bagus, akan menjadi sia- sia apabila tidak berhasil di eksekusi. Kegagalan eksekusi kebanyakan terjadi karena kurang nya data yang di dapatkan sebelum menjalankan ide tersebut. Mereka (eksekutor) langsung begitu saja menjalankan ide nya yang cemerlang, tanpa melakukan riset kelayakan ide terlebih dahulu. Alhasil, ketika di eksekusi, terdapat kendala yang tidak dapat di tanggulangi, hingga akhirnya ide tersebut pun membawa kepada ketidak suksesan dalam pelaksanaan.

Kami tidak akan mengeksekusi ide tanpa riset yang sebelumnya dilakukan. Perihal tentang perencanaan pun seperti itu. Kami tidak akan mengambil langkah sebelum merencanakan sesuatu dengan matang, dan tahu medan perang kita (keadaan). Karena kami yakin, bahwa “kesuksesan adalah ketika peluang bertemu dengan persiapan”. Tanpa persiapan, peluang atau momentum yang ditunggu, tidak akan dapat diambil.

Pengembangan Perusahaan lebih ditekankan pada pengembangan SDM

Kami meyakini, perusahaan yang habat adalah perusahaan yang memiliki SDM berkompeten di dalam nya, Tidak hanya maju dalam sisi peralatan nya saja. Karena, tanpa adanya SDM yang bagus, maka peralatan secanggih apapun, akan mengalami masalah ketika digunakan. Sama seperti; sebuah wilayah yang sangat subur akan menjadi sia- sia saja apabila penduduk nya tidak bisa memanfaatkan nya.

Kami memiliki strategi sendiri untuk memajukan para anggota kami. Disamping budaya kerja, kami pun memiliki strategi pengembangan SDM yang disebut dengan “Self Concept”. Dimulai dari dalam diri setiap orang yang menjalankan aktifitas kerja, hal pertama yang kami harus lakukan adalah menanggulangi ketakutan atas kegagalan yang sering terjadi di dalam diri orang. Ketika seseorang tersebut takut melakukan suatu inovasi, maka ide yang briliant tersebut akan menjadi sia- sia saja (karena tidak bisa di eksekusi). Tentu ada hal lain, selain “self concept” tersebut yang kami lakukan untuk memajukan SDM di dalam perusahaan kami, yang semua itu kami yakini akan bisa membawa perusahaan pada tingkat kemajuan yang pesat.

Willy Yusuf Rahmadi

STAR SHARE Head Manager. 8 Years experience in internet marketing and organisation. Specialize in build new organisation

Leave a Reply

Tutup